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ベルトの上に乗っかる脂肪って、気になりますよね。
ダイエットと在庫削減は、”減らす”という意味ではとても似ています。恋する乙女がダイエットに励むように、筋肉質な会社を目指す社長にとっては、在庫削減は”永遠のテーマ”かもしれません。
ダイエットと在庫削減の共通点
巷には、いろいろなダイエット方法が溢れかえっています。納豆ダイエット・寒天ダイエット・朝バナナダイエット・夜トマトダイエット・・・。○○ダイエットと名のつくものを、数え挙げていくときりがありません。また、在庫管理にについても、MRP・SCM・POS方式・かんばん方式・・・など、ダイエットと同じくらい、いろいろなやり方や考え方があります。
新しく切り口を変えた手法が出ると、飛びついてしまう方が多いのも、ダイエットと在庫削減の共通点かもしれません。
痩せれば本当にそれでいいの？
なぜ、一度は減らすことに成功しても、効果を持続させることができないのでしょうか？ただ単に減らせばよいということであれば、例えばこのような極端な方法を取ることができます。
- ダイエットするためには ・・・ 食べない
- 在庫を減らすためには ・・・ 製品を作らない、商品を仕入れない
しかし、人は何も食べなければ、生命を脅かしてしまいます。会社は、モノを作ったり仕入れたりしなければ、お客さまを喜ばしつづけることはできません。
在庫ダイエットが成功しなかった理由
今までのダイエットが成功しなかった理由。それは、正しい知識がなかった。それだけです。正しい知識をもってダイエットをすれば、誰でもダイエットを成功させることができます。もちろん、あなたの会社の在庫も削減することができます。ダイエットの正しい知識を身につけて、筋肉質な会社にしていきましょう。
在庫ダイエット３つの鉄則
在庫ダイエットを成功させるための３つの鉄則を紹介していきます。鉄則を意識して経営すれば、魅力的な会社になること間違いなし。今日から実行していきましょう。
鉄則１ 現場に出るべし！
会社のトップである社長自らが、工場や倉庫に行って、在庫を確認する必要があります。
- 購買担当： 仕入先の意向ばかりを聞いて材料を仕入れる。
- 製造担当： 黙々と従来製品を作り続ける。
現場責任者は、目の前の仕事をこなすことに、注力しがちです。仕入先の意見ばかりを聞くのではなく、消費者のニーズを現場で捉えて、売れ筋製品を種を常に感じなければいけません。
鉄則２ 在庫は現金と考えるべし！
在庫を削減するためには 、｢在庫＝現金」と捉える必要があります。在庫が売れずに残ったままになっていると、キャッシュとして使えないばかりか、利払いがかさんでしまいます。また、在庫を保管・管理するために倉庫代と人件費もかかってくるためどんどんキャッシュアウトし、資金繰りを悪化させてしまいます。不良在庫は百害あって一利なしなので、損切りしてでも削減していきましょう。
鉄則３ 適正な在庫量を知るべし！
誰もが確認できる方法で在庫の基準を作り、どのくらいの期間で売れるかを想定しましょう。想定した期間で売れなかった場合は、価格を改定して在庫処分していきましょう。
● 在庫回転期間 ＝ 棚卸資産 ÷ 売上高
商品を仕入れてどのくらいの月数または日数で販売できているかをみる指標です。（在庫回転期間を月数で知りたい場合は売上高を12で割り、日数の場合は365で割ります。）
● 商品回転率 ＝ 売上高 ÷ 平均在庫高
在庫となっている商品（棚卸資産）の金額と販売された商品の原価金額とを比較することによって、在庫商品が何回転したかをみる指標です。
※ 平均在庫高＝（期首在庫高＋期末在庫高）÷2
やっぱり目的を意識することが重要でしょ！
「ダイエットする」「在庫を減らす」ためには、「キレイに」「適正に」という形容詞が必ずついて回ります。それは、単に脂肪や在庫を減らすだけではなく、”余分なものを排除した上で、健康的でかつ筋肉質な体質を目指す”という目的が重要だからです。目的は、人や会社によってそれぞれです。そして、「絶対にリバウンドをしないぞ」という強い決意で望むことが、健康体を維持するための考え方です。
楽に簡単にやせるダイエット方法はありませんが、正しい方法でやれば誰でも在庫ダイエットを成功させることができます。一人でもできることかもしれませんが、パートナーを作ってお互いに目標を語り合い、励ましあいながら行う方が、近道なだと思います。
