2018年7月、テレビ朝日で「ハゲタカ」の放送が開始されました。 ハゲタカと言えば、元新聞記者の作家・真山仁による小説で、2007年にNHKで1度ドラマ化されています。 外資ファンド「ホライズン・インベストメント・ワーク...

事業拡大の方法の１つとして「会社を買う」ということはそれほど珍しくなくなってきました。 マイクロソフト、Google改めアルファベット、ソフトバンク、Amazon、Facebookなど名だたる企業が、事業拡大や成長を目的...

私が、これまで300人以上の経営者の方々とお付き合いさせていただき、よく聞くお悩みの一つに 「事業承継M&Aの専門家といっても、誰がいいのか見極めるのがムズカシイ・・・」 というものがあります 確かに、社員の採用...

「事業承継ねぇ。専門的だからよくわかんないなぁ、プロに任せればいいでしょ！」 「事業承継って、結局、相続税対策でしょ？」 「うち、あんまり儲かってないからなぁ・・・」 ・・・と思っている、社長さん！ これらの考え方は、根...

何かを考えるとき、正しいか正しくないかで考えていませんか。 何かを選ぶとき、損か得か選んでしまっていませんか。 何かを始めるとき、できるかできないかで始めていませんか。 事業承継を考えるとき、「白か黒か」という二者択一の...

「会社は誰のものか？」という議論があります。立場や思想によって、正解はいろいろかもしれませんが、法律的には、誰が何と言おうと株主のものです。会社において、株主は絶大なる権力を持っているのです。 このことをより理解するため...

5W1Hに、「いくら」を足したものが、5W2Hです 事業承継において、5W2Hで考えることはとても重要なことです。 事業承継の場合、主体が社長ご自身なので、「誰が」という要素は、あまり重要ではありません。真っ先に伝えなけ...

事業承継は、後継者とのコミュニケーションです。残念ながら、社長の思いどおりにすべてをコントロールすることはできません。この当たり前のことを理解していない社長が、案外たくさんいることに驚きます。 息子にしろ、第三者にしろ、...

社長が事業承継に向き合うとき、”ロマンとソロバンの感覚”を見失ってしまうことがあります。「自分はもう引退する身だから、将来のことは後継者に任せる」と変に割り切ってしまって、会社の将来を全く考えなくなってしまう社長が少なか...

会社が事業活動を行う上で関わる人のことを、利害関係者（ステークホルダー）と言います。金銭的な利害関係があるお客さまや株主だけでなく、地域住民、官公庁、研究機関、金融機関、取引先、そして従業員も含みます。 様々なお付き合い...

会社を後継者に託すということは、経営理念を引き継ぐことです。 もちろん、後継者が事業を引き継いだ後は、後継者が自分なりのやり方で経営を行うことが基本です。それは、社長のおもいや価値観、従業員の希望、お客さまの信頼も、一緒...

社長勇退ドットコムのテーマは、「これでよかったと思える事業承継」を、社長に考えていただくことです。 社長が事業承継を検討しているときに迷ったり、疑問を抱いたりするとしたら、その感覚は大切にするべきです。なぜなら、それは単...

経営者とサラリーマンの違いって何なのでしょうか。 同じ人間ですから、人間的には大して変わりがないはずです。経営者も普通の人間です。中には、特別な才能を持っている人もいますが、全員が全員何でもできる スーパーマンというわけ...

激しい生存競争を勝ち抜いてきた社長の直感力 中小企業の生き残り競争は年々激しさを増しています。その中で生き残ってきたオーナー経営者は、数々の試練の中で野生の勘のようなものを身に付けているはずです。 「今ここで、この手を打...

後継者の選定 　日本人は外国の方と比べ、家業を譲るという意識が強い傾向があります。中には、無理にご子息を後継者に据えるという方向性だけで検討される方がいます。しかし、経営は経営者の能力（特に意欲）がなければ、決してうまく...

本物の事業承継 人生における悲劇は、目標を達成しなかったことにあるのではない。 それは人生に目標を持たなかったことにある。 これは、アメリカの教育者であり神学者のベンジャミン・メイズの言葉です。 すべての経営者は、目標を...

段取り八分に承継二分 　事業承継は、計画的に行うことができれば、それほど難しいものではありません。しかし、後継者の選定や、育成、体制作りなどは、思いのほか時間がかかります。また、税金面での対応策も準備しなければなりません...